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O empresário Ronaldo Rezende iniciou sua vida profissional muito jovem: aos 11 anos de idade já trabalhava na loja de seu pai – J. RESENDE. Lá permaneceu por 30 anos. Nesse período participou de várias entidades de classe: presidiu o CDL NATAL, a FDCL e a ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO RN, foi Vice-presidente da FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO RN, Secretário de INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO, Diretor Regional do SESC e do SENAC, e por fim Presidente da JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO RN.
Em meados de 2007, então Diretor Regional do SENAC e Presidente da Junta Comercial do RN – JUCERN, era um típico condômino brasileiro, pagava suas taxas condominiais e nunca participava das assembleias.
Quando, de repente, os dois elevadores do prédio onde morava pararam de funcionar e o inevitável subir e descer até o 11º andar era uma “satisfação” enorme!!! Naquele momento todos os condôminos se mobilizaram, destituíram a síndica anterior e elegeram Ronaldo.
Sem a menor experiência na área condominial foi pedir ajuda a administradora que prestava serviços ao condomínio e tomou conhecimento de que ela não administrava o condomínio, apenas fazia a prestação de contas. Qualquer outra necessidade deveria ser solucionada pelo sindico.
Foi então que sofreu para dar conta de suas atividades profissionais e das atribuições de síndico. A experiência foi muito rica pois lhe proporcionou amealhar conhecimento.
Em uma das inúmeras viagens a São Paulo, soube da realização da Feira do Síndico no Parque Anhembi. Ali pôde constatar a máxima de que “nem tudo o que acontece em nossa vida é totalmente bom e nem totalmente ruim” pois ao assumir aquele “pepino” abriu os seus olhos para uma ótima oportunidade de negócio. Foi o “start” que o fez buscar capacitação e investir em um prestigiado curso de administração de condomínios naquela cidade bem como o início do estudo de mercado em Natal.
Em 31/12/2010 deixou a JUCERN. Em 11/01/2011 nasceu a REZENDE ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIO LTDA. cujo objetivo era auxiliar o síndico na difícil tarefa de administrar um condomínio. Mas ele queria prestar um serviço diferenciado de maneira que buscou inúmeros fornecedores, fez parcerias, reduziu custos em razão do volume de condomínios administrados, racionalizou despesas, disponibilizou gerentes que visitam diariamente os condomínios, fez nascer a gestão pró-ativa que auxilia a gestão.
Ética – Seguir os mais altos padrões de ética em nossas ações.
Transparência – Administrar o patrimônio alheio de forma organizada e transparente, aliando as constantes atualizações de técnicas administrativas.
Compromisso – Cumprir compromissos e obrigações assumidos com nossos clientes, fornecedores e parceiros.
Qualidade e eficácia – Fazer o que oferecemos com excelência.
Mais que prestação de serviços, entregamos qualidade com transparência e inovação
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